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10月26日上午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)孫涌在副總裁董建明、榮華智科（一公司）總經(jīng)理聶建衛(wèi)、二公司總經(jīng)理劉乃瀛、六公司總經(jīng)理顏丙波等陪同下，蒞臨河西安置房、商品房項(xiàng)目視察工作。

在河西安置房項(xiàng)目指揮部展廳，董事長(zhǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目智慧工地平臺(tái)詳細(xì)聽取了安置房項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，了解了項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，他要求分公司和項(xiàng)目部在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真梳理、制定科學(xué)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)保證措施，充分協(xié)調(diào)好項(xiàng)目上下游各級(jí)單位關(guān)系，在“九字方針”思想指導(dǎo)下，超前策劃、過(guò)程管控，讓精細(xì)化管理的舉措落到實(shí)處，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取按期順利的讓河西社區(qū)百姓早日住上新房子，為各級(jí)政府交上一份滿意的答卷。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，董事長(zhǎng)邊走邊看，邊詢邊問(wèn)，以“資深專家”的身份給現(xiàn)場(chǎng)人員上了一堂實(shí)用、高效、生動(dòng)的施工技術(shù)課和項(xiàng)目管理課，圍繞著建筑施工過(guò)程中易發(fā)生的質(zhì)量缺陷、結(jié)構(gòu)安全和使用功能等方面，像主體結(jié)構(gòu)中關(guān)鍵的鋼筋保護(hù)層、后澆帶支撐、模板分項(xiàng)、混凝土澆筑、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化、防水施工、使用功能的完善等，他同時(shí)要求各級(jí)管理人員要開動(dòng)腦筋，刻苦鉆研，在技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面下足功夫，積極探索，提升施工管理水平。董事長(zhǎng)以其多年積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，如數(shù)家珍般的娓娓道來(lái)。現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)比敬佩并深受啟發(fā)，表示要認(rèn)真深入的去學(xué)習(xí)和體會(huì)，舉一反三、融會(huì)貫通，爭(zhēng)取把項(xiàng)目做好并提高專業(yè)技術(shù)水平，提高項(xiàng)目管理能力。

在和達(dá)棠悅（商品房）項(xiàng)目，董事長(zhǎng)實(shí)地察看了土石方開挖和現(xiàn)場(chǎng)臨建布置情況，要求二公司和尹兆偉項(xiàng)目部認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，管理人員和勞務(wù)人員盡快就位，快速進(jìn)入正常施工狀態(tài)，順利完成年前的工作任務(wù)。

榮華智科（一公司）總經(jīng)理聶建衛(wèi)、二公司總經(jīng)理劉乃瀛、六公司總經(jīng)理顏丙波均表示，董事長(zhǎng)今天的視察，給全體人員上了一堂生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)課，今后將認(rèn)真剖析管理中存在的不足，精密策劃，科學(xué)調(diào)度，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)管理要求，提前完成工作任務(wù)，不負(fù)董事長(zhǎng)囑托，為維護(hù)集團(tuán)公司誠(chéng)信履約、追求卓越的良好形象貢獻(xiàn)全部力量。