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同心抗疫 榮華在行動

發(fā)布時間:2022-03-14

同心抗疫 榮華在行動

3月4日,萊西市今年首現(xiàn)新冠疫情,由于此次感染群體的特殊性以及病毒變異的隱匿性,感染范圍不斷蔓延,確診人數(shù)持續(xù)攀升。突如其來的疫情牽動著每一個人的心,一場沒有硝煙的疫情阻擊戰(zhàn)緊急打響??箵粢咔?,刻不容緩,榮華建設(shè)集團(tuán)積極響應(yīng),迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),以果斷有效的措施迎戰(zhàn),以爭分奪秒的速度出擊,上演了一場與時間賽跑的“抗疫之戰(zhàn)”。

極速反應(yīng),筑牢疫情防線

疫情發(fā)生后,集團(tuán)公司在孫涌董事長的帶領(lǐng)下,第一時間啟動防控預(yù)案,第一時間作出部署安排,第一時間投入抗疫戰(zhàn)斗,多次召開緊急會議,迅速制定防控應(yīng)急預(yù)案,建立起集團(tuán)公司—分(子)公司—項(xiàng)目部三級聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,強(qiáng)力做好疫情防控宣傳引導(dǎo)工作,讓全體干部員工深刻認(rèn)識疫情防控工作的重要性和緊迫性。

董事長一再強(qiáng)調(diào):“目前疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,仍在發(fā)展,保護(hù)好我們的員工,這是首要任務(wù),是前提和底線。”

集團(tuán)公司高管身先士卒、靠前指揮,日夜堅(jiān)守在疫情處置和防控最前沿,努力克服諸多困難,全力以赴投入疫情防控,充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,采取最周密、最嚴(yán)格、最有效的防疫措施,堅(jiān)決守護(hù)好員工生命安全和身體健康,保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營正常穩(wěn)定運(yùn)行。

分(子)公司總經(jīng)理堅(jiān)守崗位、勇?lián)氊?zé)、心系員工,按照集團(tuán)統(tǒng)一部署迅速制定分解措施,從人員防控、物資儲備、重點(diǎn)場所消殺、應(yīng)急值守等方面立即行動。在提高全員防控意識的同時,各分(子)公司強(qiáng)化防控措施落實(shí),每天全員健康摸排,全面收集摸排萊西返崗人員及行動軌跡,跟蹤“3天2測”,密切關(guān)注集中隔離員工最新動態(tài),及時掌握每名員工的身體狀況。

項(xiàng)目部是集團(tuán)公司疫情防控“第一道防線”,也是最為重要的一道防線,面臨著務(wù)工人員聚集、來源地廣、流動性大、行程軌跡復(fù)雜的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。所有項(xiàng)目經(jīng)理不畏風(fēng)險(xiǎn),率領(lǐng)項(xiàng)目部人員爭分奪秒地戰(zhàn)斗在抗疫最前線,沖鋒在阻擊最前沿,嚴(yán)格按照屬地和集團(tuán)公司有關(guān)要求,全面落實(shí)人員登記、核酸檢測、體溫日報(bào)、摸排人員去向的同時,合理安排施工時間,多工種輪班穿插作業(yè),盡量減少人員聚集,嚴(yán)格進(jìn)出人員管理,嚴(yán)控生產(chǎn)現(xiàn)場疫情防護(hù),力爭早發(fā)現(xiàn)、早隔離,確保疫情防控全覆蓋、無死角、無漏洞,最大程度阻斷傳播路徑,降低傳播風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)做到嚴(yán)防死守。目前,除萊西、威海地區(qū)以外,大部分項(xiàng)目部均保持正常生產(chǎn)秩序。

在集團(tuán)高管的帶領(lǐng)下,全體榮華人凝聚起萬眾一心、眾志成城抗擊疫情的強(qiáng)大合力,以“力爭不發(fā)生,確保不擴(kuò)散”為目標(biāo),上下齊心,想在前、沖在前、干在前,整個集團(tuán)公司疫情防控工作緊張有序,有力有效。

逆勢而行,奮戰(zhàn)健康驛站

疫情當(dāng)前,榮華建設(shè)集團(tuán)作為萊西本土企業(yè),積極響應(yīng)政府號召,全力投身防疫戰(zhàn)役,緊急承接了萊西市體育中心健康驛站1200間集裝箱板房建造任務(wù),包括內(nèi)部空調(diào)、集成衛(wèi)浴、熱水器等安裝。

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常務(wù)副總裁劉世海任項(xiàng)目總指揮,八公司總經(jīng)理董秀遠(yuǎn)為現(xiàn)場指揮,八公司史寶座項(xiàng)目部負(fù)責(zé)主體施工。此次受疫情影響最大的七公司毅然克服困難,總經(jīng)理仲濤親自上陣,帶領(lǐng)三個安裝部負(fù)責(zé)健康驛站的水電暖安裝任務(wù)。

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榮華人勠力同心,逆勢而行,自愿請戰(zhàn)奔赴一線的現(xiàn)場管理及施工人員達(dá)300余人。項(xiàng)目部集中調(diào)配優(yōu)勢資源,連夜勘察現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場疫情防控、施工方案、人員調(diào)度、物資設(shè)備以及交通保障等方面都進(jìn)行周密布署,克服無圖紙、無配套、無水無電、無住宿、貨運(yùn)受限等不利因素,當(dāng)晚即調(diào)集起重設(shè)備20余臺。為了趕工期、搶進(jìn)度,榮華人充分發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神,不計(jì)代價(jià)、不講條件、攻堅(jiān)克難,現(xiàn)場采取兩班倒晝夜不間斷施工的辦法,全面按下加速鍵,與時間賽跑、與困難抗?fàn)帲瑠^力跑出“加速度”,確保健康驛站按期交付使用。

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大愛無疆,彰顯家國情懷

榮華建設(shè)集團(tuán)在周密部署疫情防控、全力加入抗疫戰(zhàn)斗的同時,積極履行社會責(zé)任,踴躍捐款助力家鄉(xiāng)抗擊疫情,先后向萊西市慈善總會捐款200萬元,向萊西市公安局捐款100萬元,讓奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)護(hù)人員、公安干警和基層工作者切實(shí)感受到了來自榮華的溫暖。集團(tuán)公司將持續(xù)關(guān)注疫情發(fā)展,繼續(xù)為疫情防控工作盡心盡力,與家鄉(xiāng)人民共同構(gòu)筑起抗擊病毒的堅(jiān)固防線。

3月4日正值周五,集團(tuán)公司不少員工像往常一樣休班回家與家人團(tuán)聚,但是突如其來的疫情,困住了返崗上班的腳步,卻未困住榮華人抗擊疫情的堅(jiān)實(shí)步伐。

綜合事務(wù)部副總監(jiān)張凱,在疫情發(fā)生的第一時間主動請纓,留守萊西總部,全力配合吳克祥副總裁組織開展抗疫工作。接電話、發(fā)通知、安排人員吃住,特別是健康驛站建設(shè)人員大量入住總部宿舍后,他跑前跑后、無怨無悔地奔波忙碌著,每天休息時間不足三四小時。在愛人被確定為密接者集中隔離后,張凱也未曾放下手中的工作,而是將兩個年幼的孩子托付給岳母照顧,強(qiáng)忍淚水依然奮戰(zhàn)在工作崗位上。

企業(yè)策劃部總監(jiān)李承霖在得知疫情防控點(diǎn)急需志愿者卸載防疫物資時,積極報(bào)名,經(jīng)過簡短的崗前培訓(xùn)后,迅速投入到工作中,連續(xù)三天在寒風(fēng)中從清晨忙活到凌晨,用自己微薄的力量為疫情防控做貢獻(xiàn)。像這樣的榮華人還有許許多多,他們沒有豪言壯語,沒有驚天偉業(yè),他們是榮華人的縮影,在默默奉獻(xiàn)著,付出著……

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艱難方顯勇毅,篤行彌足珍貴。榮華建設(shè)集團(tuán)、榮華人以大無畏的精神,為抗擊疫情、守護(hù)平安沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),無私奉獻(xiàn),在抗疫“戰(zhàn)場”上用實(shí)際行動詮釋著責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母哔F品質(zhì),彰顯著大愛無疆的家國情懷。這,是榮華精神的有力體現(xiàn)!

暖心慰問,關(guān)愛盡顯真情

在此次疫情中,不少家住萊西的員工成為集中隔離對象,這給他們心理上帶來了不小的壓力與負(fù)擔(dān)。集團(tuán)公司副總裁董建明在嚴(yán)密部署疫情防控的同時,受孫涌董事長囑托,對隔離員工一一進(jìn)行了電話慰問,傳達(dá)了董事長及集團(tuán)公司對他們的關(guān)心關(guān)愛,感謝他們對防疫工作的配合和支持,鼓勵大家一定要保持良好心態(tài),從容應(yīng)對,要堅(jiān)定“一個家庭”的信心,集團(tuán)公司永遠(yuǎn)是員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。同時,還逐一了解了每位隔離人員家庭情況、存在困難等,主動聯(lián)系其家屬通過電話、視頻進(jìn)行親情慰問,想辦法為他們排憂解難,免除后顧之憂,并囑咐身邊的同事陪其多聊天、常通話。

集團(tuán)公司的關(guān)愛極大地緩解了隔離員工的緊張、焦慮、恐慌和孤寂情緒,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中,榮華“一個家庭、一所學(xué)校、一支軍隊(duì)”的核心文化得到強(qiáng)有力的證明和體現(xiàn)。 

當(dāng)前,正是防控最吃緊的關(guān)鍵時刻,疫情就是命令,防控就是責(zé)任,榮華建設(shè)集團(tuán)將勇于擔(dān)當(dāng),積極作為,以決戰(zhàn)決勝的戰(zhàn)斗姿態(tài),眾志成城、迎難而上。廣大干部員工要以不畏艱險(xiǎn)的勇氣與執(zhí)著堅(jiān)守崗位、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),彰顯榮華鐵軍氣概,踐行榮華使命擔(dān)當(dāng)! 

戰(zhàn)“疫”仍在繼續(xù)。

但我們堅(jiān)信,我們必勝!


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