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1月21日，集團(tuán)公司在海天大酒店2樓宴會(huì)廳隆重舉行2024年榮華建設(shè)集團(tuán)年會(huì)。集團(tuán)公司高管、部室負(fù)責(zé)人，分（子）公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，2023年度受表彰的先進(jìn)個(gè)人以及部分員工代表等500余人在海天大酒店現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其他管理人員通過(guò)視頻參會(huì)，共計(jì)2000余人參加年會(huì)。本次年會(huì)由集團(tuán)公司副總裁董建明主持。

集團(tuán)公司總裁趙成福同志在年會(huì)上做《榮華建設(shè)集團(tuán)有限公司2024年工作報(bào)告》，總裁在報(bào)告中詳細(xì)總結(jié)了集團(tuán)公司一年來(lái)的工作成果，具體部署了下一年的任務(wù)重點(diǎn)。報(bào)告中把2024年確定為“精管理、保效益

、強(qiáng)發(fā)展”年，提出了“一個(gè)總目標(biāo)，兩條主線，四個(gè)重點(diǎn)”的工作總思路。以全新視野、全新思維、全新目標(biāo)謀劃未來(lái)工作，全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，奮力走出一條質(zhì)量高、效益好、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力足的可持續(xù)、健康發(fā)展之路。

集團(tuán)公司常務(wù)副總裁劉世海、副總裁吳克祥分別宣讀了《關(guān)于表彰2023年度先進(jìn)單位的決定》和《關(guān)于表彰2023年度先進(jìn)個(gè)人的決定》。

集團(tuán)公司為先進(jìn)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)，感謝他們2023年的辛勤付出，同時(shí)號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑸榧瘓F(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)智慧和力量。

2023年度先進(jìn)分公司

2023年度先進(jìn)部室

2023年度先進(jìn)項(xiàng)目部

2023年度先進(jìn)安裝部

2023年度先進(jìn)標(biāo)兵

2023年度優(yōu)秀專業(yè)經(jīng)理（1）

2023年度優(yōu)秀專業(yè)經(jīng)理（2）

2023年度優(yōu)秀專業(yè)經(jīng)理（3）

2023年度優(yōu)秀專業(yè)工程師（1）

2023年度優(yōu)秀專業(yè)工程師（2）

2023年度優(yōu)秀專業(yè)工程師（3）

2023年度優(yōu)秀技術(shù)員（1）

2023年度優(yōu)秀技術(shù)員（2）

2023年度優(yōu)秀技術(shù)員（3）

2023年度優(yōu)秀造價(jià)員（1）

2023年度優(yōu)秀造價(jià)員（2）

2023年度優(yōu)秀安全員

2023年度優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作者

2023年度優(yōu)秀庫(kù)管員

2023年度先進(jìn)工作者（1）

2023年度先進(jìn)工作者（2）

2023年度優(yōu)秀新員工

董事長(zhǎng)在最后的總結(jié)講話中，對(duì)過(guò)去一年集團(tuán)公司取得的成績(jī)表示充分肯定，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展、集團(tuán)戰(zhàn)略等做出了明確指示，要求集團(tuán)全員轉(zhuǎn)變思想觀念，深化精細(xì)管理，加速創(chuàng)新創(chuàng)效，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)，提升綜合管控能力；要深化降本增效，持續(xù)開源節(jié)流，推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化進(jìn)程，健全成本管控體系，加大審計(jì)監(jiān)督力度，賦能高質(zhì)量發(fā)展；要深化《員工手冊(cè)》《內(nèi)部承包合同》《外部采購(gòu)合同》宣貫執(zhí)行，查擺問(wèn)題短板，精化管理體系，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、特色化，要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持清醒頭腦，凝聚思想共識(shí)，攜手并進(jìn)，篤志前行，合力開創(chuàng)集團(tuán)公司發(fā)展新局面。

2024年，我們將根據(jù)董事長(zhǎng)的重要指導(dǎo)要求，按照總裁《工作報(bào)告》中的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞“精管理、保效益、強(qiáng)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)決落實(shí)“一個(gè)總目標(biāo)”的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)“兩條主線”和“四個(gè)重點(diǎn)”，繼續(xù)在控制成本、精細(xì)管理、降本增效以及新版《員工手冊(cè)》、“兩個(gè)合同”學(xué)習(xí)宣貫實(shí)施上下功夫，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)，銳意進(jìn)取，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，書寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！