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作為“精管理、保效益、強(qiáng)發(fā)展”的工作目標(biāo)的重要舉措，聚焦安裝業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，提高全員安裝業(yè)務(wù)水平，提升安裝項(xiàng)目部管理水平，實(shí)現(xiàn)“低成本、高品質(zhì)”的近期目標(biāo)。3月19日上午，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心在集團(tuán)總部32樓會(huì)議室召開了“安裝工程實(shí)操培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)”會(huì)議，各分公司商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、安裝項(xiàng)目經(jīng)理全員參會(huì)。

會(huì)議上，常務(wù)副總裁劉世海指出，安裝業(yè)務(wù)部門要時(shí)刻牢記企業(yè)發(fā)展理念，要以《十年決議》為指導(dǎo)思想，以“一部手冊(cè)、兩個(gè)合同”為制度依據(jù)，努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，持續(xù)提高精細(xì)化管理水平，持續(xù)提升降本增效能力；要正確認(rèn)識(shí)到“業(yè)財(cái)一體化”是必走的一條長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路，項(xiàng)目經(jīng)理是預(yù)算成本的直接受益人，對(duì)待制作成本務(wù)必要實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)。下一步市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心丁術(shù)光副總監(jiān)將開展安裝工程實(shí)操培訓(xùn)，通過合乎規(guī)范、操作簡(jiǎn)單、降低成本的統(tǒng)一做法，將安裝工程的成本控制做到規(guī)范化、精細(xì)化、實(shí)用化。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心副總監(jiān)丁術(shù)光向大家宣貫了《安裝工程實(shí)操培訓(xùn)》的具體內(nèi)容，培訓(xùn)工作將以每個(gè)分公司為單位，立足項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，從圖紙會(huì)審、工程量計(jì)算、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋、施工安裝、最終結(jié)算五個(gè)方面做系統(tǒng)性的培訓(xùn)。讓安裝人員能夠在圖紙算量階段，就完成清單工程量、主材工程量、輔材工程量三量提算，提高預(yù)算成本的制作水平。讓安裝人員能夠在生產(chǎn)管理中，熟悉工藝工法，合理優(yōu)化工序，實(shí)現(xiàn)降本增效。安裝工程實(shí)操培訓(xùn)工作后，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心將出臺(tái)檢查標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定獎(jiǎng)罰措施，督促促進(jìn)安裝項(xiàng)目部，將培訓(xùn)的業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力和盈利能力。

截至4月7日，已經(jīng)開展了四場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，每個(gè)公司為期兩天。更多的通過工地觀摩、座談?dòng)懻摗⒔涣鞣窒淼刃问?，讓技術(shù)員、安裝工程師，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和案例照片，找出存在問題，討論優(yōu)化方案，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言踴躍、氣氛熱烈。整個(gè)培訓(xùn)工作取得了較好的效果。